叶嘉诌想・江湖废话

Speech at Harvard by Bill Gates
 
June 8, 2007 - 12:36PM
Text of the speech given by Microsoft chairman Bill Gates at Harvard University on June 7, 2007.
President Bok, former President Rudenstine, incoming President Faust, members of the Harvard Corporation and the Board of Overseers, members of the faculty, parents, and especially, the graduates:
I’ve been waiting more […]

比尔・盖茨在2007哈佛毕业典礼上的演讲

比尔盖茨哈佛演讲全文
布克校长，前任校长路登斯特尼，未来的校长法斯特，哈佛集团成员们，督导团成员们，全体教员、家长们，特别是所有毕业生们：
我等了30多年来说这句话：“爸爸，我说过我会回来完成我的学位的”。我想感谢哈佛给予我这份及时的荣誉。我明年要换份工作（注：指全力投入比尔及梅琳达基金会的慈善工作），在我的简历里写上我拥有一个大学学位将会十分有帮助。我赞许今天的毕业生们走了一条远比我直接的路线拿到了自己的学位。在我这方面，我很高兴克里姆森把我叫做“哈佛最成功的辍学学生”。我猜他这么说可以让我当上我们这个特殊班级的学生代表来致词……我在失败者里面做得最好。但是我还想让人记得是我让史蒂夫・鲍默尔从商学院退学的。我是个坏榜样。那就是我为什么被邀请来你们的毕业典礼上作演讲。如果我在你们的新生介绍会上演讲了的话，你们中很少人今天能在这里。哈佛的经历对我意义非凡。学术生活非常迷人。我曾经听过无数我甚至都没有选过的课程。住宿生活棒极了。我当时住在拉德克利夫，在克里尔楼。我们宿舍总是直到深更半夜还有人在谈论事情，因为每个人都知道我从不担心第二天早上要早起。那就是我是怎么当上这个反社会组织头目的。我们整天彼此粘在一起来确认我们对所有那些社会人的抵制。拉德克利夫是一个绝好的住处。那里住着很多女生，而且那里的男生大多都是学数学和科学的。这种结合给了我最好的机会，如果明白我的意思的话。在那里我明白了一个令人遗憾的道理：“提高你的成功机率并不能确保成功”。
微软的起步
我对哈佛的一个最深的记忆来自于1975年一月，那时候我从克里尔屋给远在Albuquerque的一个公司打了一个电话，那个公司已经开始制造世界上最早的个人电脑，我想卖给他们软件。我担心他们会听出来我只是一个住在宿舍里的学生而挂掉我的电话。但是他们却说：“我们并没有完全准备好，一个月后你来找我们。”那是件好事情，因为那时候我还没有开始编写那个软件。从那一刻起，我开始不分昼夜的在这项附加学分微乎其微的项目上工作，那标志着我大学教育的终结和与微软非凡旅途的开始。我对哈佛最深的印象要数生活在如此众多的精力和智慧之间。那是令人愉快的，使人胆怯的，有时甚至是让人扫兴的，但却总是充满挑战的。那是一种惊人的特权-尽管我离开得比较早，我却已经被改变了，被我在哈佛的岁月改变，被我结识的朋友改变，被我所有过的想法改变。
最大遗憾
但是认真地回首往事……我依然有一个很大的遗憾。离开哈佛还没有真正意识到世界上可怕的不平等――以及机遇上的不平等使得上百万的人的生活陷入绝望。我在哈佛这儿学到了经济学上和政治学上的新思想。我身处于科学带来的进步。但是人类最伟大的进步不在于发现，不在科学的伟大发明之列–而是在于这些发明怎样被用来缩小不平等。不论是通过民主、强大的公共教育体制、优质的健康保障、或广阔的经济机会――缩减不平等是人类最伟大的成就。离开校园的时候，我几乎不知道在这个国家有无数年轻人被剥夺了受教育机会。我对发展中国家那些生活在无法形容的贫困和疾病中的人们一无所知。我用了几十年才发现这些。你们这些毕业生在一个不同的时代来到了哈佛。你们比前人更加了解世界上的不平等。你们在的岁月里，我希望你们已经有机会思考我们如何才能发现这些不平等，并解决他们仅仅是出于讨论，想象一下你每周有几个小时，每月有几美元可以用来捐赠予一项事业。并且你想要把这些钱和时间花在能给挽救和帮助生命带来最大影响的地方，你们将会把它用在哪里？对我和梅琳达来说，挑战是一样的：我们怎样才能利用我们拥有的资源为最多的人带来最大的好处。在我和梅琳达讨论这个问题的时候，我们读到了一篇文章，在贫穷的国家每年有几百万儿童死于一些很久以前在美国就已经被杜绝了的疾病：麻疹、疟疾、肺炎、B型肝炎、黄热病，有一种我甚至从未听说过的病–轮状病毒肠胃炎，它每年使50万儿童死去，没有一个是来自于美国。我们感到震惊。我们认为如果千百万重病的儿童都能够被救活的话，全世界应该首先去发现并运送那些能够救助他们的药物。但是这没有发生，有很多的干涉使这些本能救人的药物没有被送去。
人人生而平等
如果你坚信每个生命都有同样的价值，那么一些生命被认为值得去救而另一些被认为不值得这种事就非常让人恶心了。我们告诉自己：“这不可能是真的，但是如果这是真的，它就最应该得到我们的付出。”所以我们如同在座的每一个人可能会做的那样，我们开始了工作。我们问到：“这个世界怎能眼看着这些孩子死去呢？“答案很简单，也很残酷。救助这些孩子的生命的行为得不到市场的回报，政府也不会资助。所以这些孩子的死只是因为他们的父母亲在市场上没有力量，在这个系统中没有发言权。但是你我这两样都有。如果我们能建设一个更具创造性的资本主义，如果我们能扩展市场力量的所及范围让更多的人受益，或者至少能够生存，为那些承受着巨大不平等的人服务。我们就能让市场的力量更好的为穷人服务-我们也能促使全世界的政府把税款以一个更能体现纳税人价值的方式使用。
如果我们能够用一种能够给商业创造利润、能够给政治家带来选票的方式去给穷人带来所需之物的话，我们就找到了一个可持续的缩减世界不平等的方法。这项任务是没有终点的，他用不可能被完成，但是一个有意识的努力去应对这项挑战就足以改变世界了。我对我们做到这些非常乐观，但是我与那些认为没有希望的抱有怀疑的人交谈，他们说“不平等从一开始就和我们在一起，也将会和我们在一起直到最后，因为人们不在乎这个。”我完全不同意这种观点。我相信比起我们对该做什么的认知，我们拥有更多的关怀。在哈佛园里的所有人，都曾一次又一次的目睹过让人心碎的人类的苦难，但是我们什么都没有做――不是因为我们不在乎，而是因为我们不知道该怎么做。如果我们知道怎样帮助他们，我们早就行动了。改变现状的障碍不是关怀太少，而是复杂的因素太多。将关怀转换成行动，我们需要发现问题，寻找方法和了解影响。但是复杂因素已阻碍了这三步。甚至随着网络和24小时新闻的到来，让人们了解到事实真相仍旧是项复杂的事情。当一架飞机坠毁，政府官员会马上开记者招待会，承诺说他们会调查、弄清原因并且阻止坠毁事件在未来发生。但是如果官员们完全诚实的话，他们会说：“在今天所有死于可预防因素的人当中，这个飞机上的人占到百分之零点五，我们决定竭尽所能去解决造成这百分之零点五的人死亡的问题。”更大的问题不是飞机坠毁，而是千百万可预防的死亡。我们读不到足够多关于这些死亡的事情。媒体只报道新的事情-千百万人死亡并不新鲜。所以这种消息只能被放在容易被人忽略的背景之中。但是就算当我们真的看见和读到他们的时候，我们依旧很难保持关注。当情况复杂到我们不知道怎样去帮助他们时看着他们受苦就变得很艰难。所以我们把目光移开了。如果我们真的看到了一个问题，那就是第一步，我们接下来就是第二步：透过复杂因素，找到一个解决办法。如果我们希望好好利用我们的关爱的话，找到解决方法就非常关键。如果每次一组织或个人在问“我怎样去帮助他？“时都有明确的答案的话，那么我们就能付诸行动，我们也能确定我们的所有关爱都不会被浪费掉。但是复杂因素让给每个心中有关爱的人标注出一条行动之路变得非常困难，也让我们的关爱发挥作用变得很困难。切开这些复杂因素找到解决方法经历4个阶段：确定一个目标，找到最具效率的方法，为这个方法发明出最理想的技术，同时对现有的技术作出最为灵活的运用――不论他是一些已经非常成熟有效东西，比如药品，还是一些简单的东西，就像一个吊床。
艾滋病就是一个典型例子。宏观的目标当然是阻止这种疾病。最高效率的方法是预防。最理想的技术是一个一次注射可以带来终生免疫的疫苗。所以政府，医药公司和基金会都资助这种疫苗的研究。但是他们的工作可能需要十多年时间才能完成，所以同时我们不得不利用现有的条件工作-现有条件下最好的预防方式就是使人们避免一些有风险的活动。向那个目标奋进就又要开始这个四步的循环。这是一个程式，最关键的事是从来不能停止思考和工作-还有从来不能做那些我们在20世纪对待疟疾和肺结核时所做的事――那就意味着向那些复杂因素投降并放弃。最后一步――在审视了问题、找到了一个解决方法之后――就是去衡量你的工作可能带来的影响，分享你的成功和失败好让别人从你的努力中学到东西。当然，你必须作出统计。你必须展现出这个项目接种了几百万儿童。你必须能够展示出死于那些疾病的孩子的人数在下降。这很关键，不仅仅为了去改进这个项目，而且为了取得更多商界和政界的投资。但是如果你想激励人们去参与，你就必须展现出数字之外的更多东西；你必须传达这项工作对人的影响–这样人们才能感觉到救人一命对那些家庭意味着什么。我记得很多年以前我去达沃斯参加一个全球健康座谈会，讨论去挽救几百万人生命的方法。几百万！想象一下救人一命时你会有多激动――然后给那个激动乘上几百万…然而那却是我参加过的最为乏味的座谈会，乏味得我都无法忍受。让那次经历非常惊人的事情是那时我刚刚从一个介绍某软件第13个版本的活动中回来，人们在那个介绍会上激动得又跳又喊。我喜欢让人们为了软件而激动，但是为什么我们就不能为了救助生命而产生出更多的激动呢？除非你让人们看到或感觉到事情的效果，否则你不可能让人们激动起来。你怎么才能做到那一点，是非常复杂的问题。我依旧乐观。是的，不平等之始自终都和我们在一起，但是我们用来深入复杂因素的工具不是自始至终都和我们在一起，他们是新的，他们能帮助我们最大化我们的关爱――那就是为什么未来会和过去截然不同。那些这个时代正在定义的和进行着的创新――生物技术、计算机、互联网――给了我们前所未有的机会去终结极端贫困和可预防疾病引起的死亡。六十年前，乔治・马歇尔来到这个毕业典礼上，宣布了一个援助战后欧洲各国的计划。他说：“我想一个困难就是媒体和电台投现给公众的混乱信息使人们对现在真正重要性的局势作出一个清楚的评判变得极端困难。事实上在这距离要看清现在的局势是不可能的。”马歇尔演讲三十年后，班上的同学除了我都毕业的时候，技术正在浮现，他将让这个世界变得更小，更加开放，更加清晰可见，彼此更加接近。低端个人电脑的出现推动了一个强有力的网络的发展，它革新了认知和交流的机会。这个网络的神奇之外不止是它推翻了距离，使每一个人都成为了你的邻居。它同样大大增长了能够为了同一问题而一起工作的聪明头脑的数量-继而按比例将创新的效率增长到一个令人惊愕的程度。同时，当世界上有一个人能够使用这种技术的时候，有五个人不能。这就意味着有很多具有创造性的头脑被排除到探讨之外――一些具有实际的聪明才智和相关经验的人并没法使用这项技术来完善自己的天赋和向世界贡献出自己的点子。我们需要让尽可能多的人使用这项技术，因为这些进步正在引发一场能使人们相互帮助的革命。他们不仅让国家政府、还有大学、公司、小型组织，甚至个人都能够看到问题、找到方法、衡量他们努力解决饥饿、贫困、绝望等这些乔治・马歇尔60年前说过的事实的后果。
哈佛家庭的成员们：现在在这个院子里汇集着一批全世界最好的智力天才。为什么而相聚？毋庸置疑教员、校友、学生和哈佛的捐助人已经运用自己的力量去改善了这里和世界上其他人的生活。但是我们能不能做得更多一点？哈佛能否将自己的才智奉献在改善那些从来没有听过她名字的人的生活上。让我向教授和系主任们提出一个请求-这些哈佛的智慧导师：当你们录用新教员、任期评奖、评价课程，判决学位授予要求的时候，请问你们自己一个问题：我们最好的头脑应该被用在解决我们最大的问题上吗？哈佛是否应该鼓励教员反映世界上最严重的不平等？哈佛学生是否应该学到全球贫困的深度。普遍存在的饥饿、淡水的缺乏……没有受教育权利的女孩……那些因为我们可以治愈的疾病而丧命的儿童？世界上最有特权的人是否应该学习世界上最贫困的人的生活？
这些并不是在反问――你依照你自己的原则来回答。我的母亲在我被这里录取的那一天充满了骄傲-她从未停止过促使我为别人作出更多的事。在我婚礼的前几天，她组织了一次新娘活动，他在活动中朗读了她写给梅林达的一封关于婚姻的信。当时我母亲患有很严重的癌症，但是她又发现了一个机会去传递她的信息，在信的最后她说：“那些被给予更多的人总是被期待着奉献更多。”当你考虑到我们在这个院子里的人都被给予了什么的时候――天赋，特权，机会――世界有权向我们索要的东西就几乎没有限制。正如这个时代所期望的，我想劝告所有在这里的毕业生去思考一个问题――一个复杂的问题、一个深刻的不平等，但你没必要为了制造影响而去做它。如果你将它变成你事业的中心，那将是非常好的。但是你没有必要去因此而制造出冲突。你可以每周抽出几小时，运用不断增长的互联网的力量去获取信息，找到其他和你有相同兴趣的人，找出障碍所在，然后找出突破它们的方法。别让那些复杂因素阻止了你。做一个行动者。承担起这个巨大的不平等。那将会成为你生命中最伟大的经历之一。你们这些毕业生处于一个了不起的时代。当你们离开哈佛的时候，你们拥有我当年的同学从来没有过的技术，你们拥有我们没有地对全球不平等的感知。因为这种感知，你们可能也拥有一个更加广博的道德心，如果你不理会那些你运用很小努力就能够改变他们命运的人，你的良心将会折磨你。你们比我们拥有的要多，你们必须开始得更快，持续得更久。
知道了你们所知道了，你们怎么会做不到呢？我希望你们能在30年后回到这里回想你们运用自己的能力和天赋所做出的贡献。我希望你们在评判自己的时候不仅考虑到你们职业上的成就，而且考虑到你们将世界上最深刻的不平等处理的有多好……考虑到你们怎样帮助了一个和你相隔整个地球，除了他们的人性之外和你们没有任何相同之处的人。
祝你们好运。

下期培训预计于下周三（8月1日）举行。
具体介绍和报名方式参见：
 http://www.newsmth.net/pc/pccon.php?id=7268&nid=313176&order=&tid=19105

相信与变形金刚有关的最早生命应该是至尊太君，他到底是什么已经无从考证，现在只知道他掌握着无比先进的科学。他倾其所有制造了宇宙大帝（Unicron）。但是不久后他就发现宇宙大帝是个失败品，他不再听从至尊太君的命令甚至想要取代他。最后至尊太君不得不销毁了宇宙大帝，改变了他的外型，使他看起来象一颗行星。之后他意外的遗失了能毁灭宇宙大帝的具有无穷潜力的钥匙。
而这个钥匙正是掉在了已经有生命形式存在的塞伯特恩（Cybertron）星球上。经过数万年的演化，一种现在称做五面怪（Five Faces of Darkness）的生物统治了塞伯特恩。随后的几百万年里他们进化的更加完美，并分离出了一种称做古怪老的生物。没有多久这些五面怪们就掌握了先进的科学技术，于是他们为自己生产了许多奴隶，使自己摆脱一切劳作，进而变的又贪婪又懒惰。为了更好的为自己工作，以及维护自己的权利和驱逐外层空间的不安定因素，这些五面怪为自己的这群奴隶进行明确的分工。于是两条生产线出现在塞伯特恩，一条生产军工产品，另一条民用。大量的机器人开始在塞伯特恩出现。然而这些毫无思想的机器人总是无法让他们满意，五面怪们绞尽脑汁之后在塞伯特恩的深处制造出了集合塞伯特恩科技精华且能够赋予机器人头脑的新仪器：魔力神球（Vector Sigma）。这之后第一批能独立思考，懂得学习的机器人出现了，他们大部分是民用机器人，钛师傅（Alpha Trion）就是魔力神球第一批受益者中的一员，此时他被称做阿尔法-3。这些五面怪为魔力神球找了一批守卫，由于懒惰，这批守卫是没有头脑的。而魔力神球的启动装置则按照这第一批机器人的构造制成。他们想以后无须自己动手就能产生一批批的智能机器人奴隶，只是他们没想到自己的懒惰使得他们最终走向灭亡。（后来，钛师傅利用自己的身体启动魔力神球，赋予飞行太保智慧的头脑）没有多少时间，这些被魔力神球制造的机器人也可以自己制造新的机器人，而且由于他们有了学习的本领，每个新机器人都有长于他们制造者的地方。没有多久塞伯特恩上几乎没有了单纯的无法思考的机器人。同时这些五面怪已经意识到如果任其发展，后果不堪设想。于是他们开始残酷的压榨这些机器人，为了平息暴乱，他们更破例的生产出一批没有头脑但身体高大力量无穷的机器人卫兵。星星点点的反抗很快被镇压了。五面怪恢复了往日的骄横和残暴。
多数的反抗力量来自于民用机器人，他们虽然不善于打仗，但是他们的科技水平却远远的超过了五面怪。他们采取游击的方式打击五面怪，时而靠军工机器人掩护自己，与此同时民用机器人分离出了一种身体娇小，行动灵活的机器人，现在我们称之为女汽车人。其中最著名的是由钛师傅亲手制造的贝塔。之后的一段时间里大批的民用机器人和军工机器人被销毁，由魔力神球制造的第一批智能机器人所剩无几。
为了区分这些奴隶和离间两部分机器人，五面怪为民用机器人和军工机器人设计了明显的标志，并强迫他们佩带。小伎俩见效后的五面怪继续他们的残暴统治。许多军工机器人也产生不满情绪。复仇的种子已经开始萌发，反抗的力量正在积蓄。
a- 3（钛师傅）就是在这个时期成为了民用机器人的领导者的，经过周密策划的大战爆发了，由于钛师傅和贝塔的英明领导，塞伯特恩上大部分都市被解放了，许多军工机器人也加入近来。措手不及的五面怪依靠强大的机器人卫兵的力量负隅顽抗，很快又夺回大部分领土。就在反抗军准备进行一次大规模反攻时，钛师傅不见了。随后，找寻钛师傅的贝塔救回了五位带着奴隶标志的机器人（录音机Blaster、发条Rewind、钢钳Ramhorn 、罗嗦Blurr、营救车 Wreck-Gar），发现他们拥有一种奇特的本领：可以把身体变换为另一形态。接着在他们的帮助下他们按原计划进攻五面怪，在最后一刻钛师傅出现，最终取得决定性的胜利，然而那五位奇特的机器人已经踪影皆无。随后他们势如破竹很快就完全解放了塞伯特恩，那些五面怪全部逃离。他们逃到称为uintessa的星球上雇佣了大批鲨鱼精做保镖，继续他们的残暴统治，并希望有一天夺回塞伯特恩。
这以后的几百万年里两派机器人和平相处，越来越多的机器人开始习惯于佩带两派的标志，两派机器人分别称自己为：民用机器人为汽车人(autobot)，军工机器人为霸天虎 (deceptcons)。少数的机器人卫兵也被重新编排程序后得以再生，之后的大力金刚就是这么产生的。这段时期被后来的变形金刚们称为“黄金时代”，是塞伯特恩科技飞跃的一个时期。很多机器人成为科学研究者。比较突出的是一个六人组合（就是后来的挖地虎。不过此时他们既不会变形也不会组合），他们建造了闻名塞伯特恩的繁华都市――水晶城堡(Crystal City)！
霸天虎的量产型机器人之一的红蜘蛛和没有派别的天火就是一对好朋友。象汽车人的铁皮(Ironhide) ，救护车（Ratchet） ，大汉（Brawn），敌无双(Devcon)，杯子（cup) 等等和霸天虎的威震天(megatron)（不过不能变形也不象后来那么强大而已），震荡波（Shockwave），声波(soundwave)等等大抵都是这时出现的……这时，那位称做阿尔法- 3的机器人以钛师傅的姿态重新出现，原来他找到了至尊太君丢弃的钥匙，他虽然不知道这东西原来是什么，但经过研究后知道他有无限的潜力，是智慧和力量的集合。
于是他和汽车人的智囊把这把钥匙改造了一下，把他称做“领导模块”（Matrix），并推选了一位领袖，让他收藏领导模块。然而好战的程序在军工机器人体内躁动，不断有袭击事件在塞伯特恩出现。由一小拨贪图权利的好战分子挑起的争端终于在塞伯特恩展开。生性不善战斗的汽车人被他们凶恶的对手打败了。很多汽车人逃离了塞伯特恩。一些勇敢的幸存者采取了新的战术，经过调整汽车人首领英明的把大部分的汽车人都团结在一起，向他们的死敌进行了反击，并展开一系列可怕的战争。好几次双方都宣称胜利，可并不持久，因此双方各有胜负。霸天虎的诡计颠覆了好几个汽车人的首领。此时的战斗还是以局部的形式存在，战火并未燃烧到整个塞伯特恩。还有一些地方的霸天虎和无派别机器人处于和平状态。象挖地虎的六名成员就不想卷进战火，由于害怕战火会蔓延到水晶城堡，他们请求大力金刚和他们一起守护水晶城。霸天虎虽然好战，但是由于没有统一的领导，使得他们一时无法翻身。由于战火的推动，此时的科技发展方向全部是以战斗利益为上的。汽车人发明了变形的本领（多少是受曾来过的六位汽车人的启发）；而霸天虎则掌握了飞行的本领，更“请求”霸天虎的杰出科学家们――挖地虎――来应用这些新技术。威震天就是最大的受益者！虽然威震天的强大使得霸天虎在一个时期里捷报频传，但是大多数的霸天虎却不承认他是霸天虎的领袖。于是威震天制造了一台改装机 (Robosmasher)。最初是无派别机器人的声波和霸天虎成员震荡波就成了他的第一批忠实卫兵，在摧毁了这一代汽车人首领后他们四处搜刮能源。用以壮大他的那些没有思想的机器人部队。很快，霸天虎也学会了变形。
在这个时期里，并未隶属于威震天的古代霸天虎的一支队伍曾经在银河系范围内作过考察，并曾经到过地球，在那里留下了一支部队（后来的机器昆虫）。事实上他们在银河系的大多星球上都留有自己的部队。也许是什么原因，这支古代霸天虎的考察部队没有能回到塞伯特恩，只把一些星球的坐标发了回去。被当时无派别的天火收到，于是他开始筹划做一次星际考察。大约900万年前的某个时期。在一个没有卷进战火的能源仓库的码头，汽车人奥立安・派克斯(Orion Pax)认为战争应该有机器卫兵去管，和自己无关，同时他还很崇拜能够飞行并且强大的威震天。可是，就在他向威震天伸出友好之手时，威震天却洗劫了能源库。杀死了所有的机器人包括奥立安的女朋友艾里尔(Aerial)后扬长而去。被威震天的诡计骗到这里的飞行太保(Aerialbots)的成员目睹了一切。并及时把奥立安和艾里尔送到钛师傅那里。经过重新修复，奥立安以擎天柱 (optimus prime)重生了！而艾里尔也以艾丽塔(Elita One)的形式再生。飞行太保炸毁了能源仓库本想和威震天的部队同归于尽，不过在最后时刻，他们被救回了正常的时代。而威震天的部队则大受损失。同时钛师傅把保存在己处的领导模块交给了擎天柱，于是新一代汽车人首领诞生了！这之后不久，我们熟悉的第一代汽车人战士基本上都出现了，比如探长（Hound） ，警车（prowl），蓝霹雳（Blue Streak），横炮（Sideswipe），幻影（Mirage）和开路先锋（Trailbreaker）等等；象照相机（Reflector）， 隆隆（Rumble）等磁带兵都是这时出现的，而象红蜘蛛那种量产型机器人出现了改进型――即喷气机，推进器类型的机器人等――也在这个时期出现。值得一提的是此时还有相当一部分仍然不会变形的机器人（后来的头领战士的头部）仍在不断出现，他们身体小巧无法适应战火，大部分都销毁了，于是以后再没有类似的机器人出现。
威震天失去了自己的部队后又利用改装机改造了不少霸天虎。最后在改造挖地虎并毁掉水晶城的时候出现了点以外，虽然他把挖地虎组合成了大力神但是改装机却被破坏。即便如此，此时的霸天虎已经几乎都效忠于威震天了。此时的天火认为已经准备充分，于是邀请好友红蜘蛛一起到银河系的另一端考察，不过天火由于一颗行星上的风暴而消失在这颗星球上，回程后的红蜘蛛立刻加入威震天的部队，成为霸天虎的战士。此时大战全面爆发。大战期间，不少变形金刚都被迫离开家园：当时还年轻的杯子逃到了有“混沌怪”出现的星球上，而敌无双是被指派追捕特定霸天虎而离开塞伯特恩的，而那些小型不会变形的机器人在福特的带领下也离开了母星，他们在玛斯塔星上定居，并最终进化为头领战士。在塞伯特恩善与恶之间的战争一直持续了很长时间。大约四百万年前，连续不断的战争耗尽了星球几乎所有的能源。面对死亡的威胁，汽车人做出了不屈的斗争。但是由于能源紧缺，汽车人首领擎天柱决定带领大部分汽车人去宇宙寻找新的出路。霸天虎的镭射密探把情况报告了威震天，于是威震天带领本部霸天虎追击汽车人。在太阳系的小行星带附近，汽车人的方舟（ark）发现了霸天虎的暴影号（Nemesis），霸天虎登上方舟，双方在外层空间展开激战，最终方舟失控坠落在一颗太阳系的行星上，方舟和其中的所有变形金刚停止运作……
大约四百万年之后地球时间的1984年，圣希拉力火山喷发，把方舟内的超级计算机显像屏一号唤醒，于是显象屏一号根据他扫描到的该星球上的物体对方舟内他触手可及的机器人（霸天虎的闹翻天）进行修复和改造。随后在霸天虎的红蜘蛛的告别行动中，汽车人也被改造重生了。于是战场转向这颗称做“地球”的行星。擎天柱带领汽车人在地球人的帮助下继续同霸天虎战斗。威震天很快建立了从地球通往塞伯特恩的“太空桥”并建立了海底基地。被冰峰了好几百万年的天火被救出，并加入汽车人。
在这期间，威震天找到了古代霸天虎留在地球上的霸天虎分支—-机器昆虫；曾梦想利用太空桥把塞泊特恩纳入地球的卫星轨道；后来还要把纽约变为自己的新帝国都市；甚至从地心吸取能源；甚至设计把汽车人赶出了地球，但最终均告失败。而这期间有大量的新生力量出现，尤其是组合部队。大约在2010年，塞伯特恩已经被霸天虎完全占据，而汽车人只靠塞伯特恩的两颗卫星固守。威震天偷袭了去往地球的汽车人飞船并凭其骗过汽车人地球方面的关卡。一场生死搏斗展开。在这场战役里，许多包括擎天柱在内的许多汽车人受伤死去。而受伤的霸天虎包括威震天在内被遗弃后遇到了经过亿万年自我修复的宇宙大帝。宇宙大帝侦测到能够毁灭自己的钥匙已经成为汽车人的领导模块了，于是他修复了这些受伤的霸天虎并要求他们去毁掉领导模块。于是新一轮的战斗打响了。在这次大战里宇宙大帝想要毁灭塞伯特恩，但是被被领导模块唤醒的补天士（Rodimus Prime）利用领导模块的力量摧毁…
战败的霸天虎逃到查尔星上苟活。五面怪趁机利用霸天虎和汽车人厮保 妄图夺回塞伯特恩。但最终计划搁浅。之后战斗转向宇宙，由惊破天（Galvatron）率领的新生霸天虎继续到处作恶。而汽车人的首领补天士由起初的彷徨和怀疑自己的能力问题到最后终于建立自信领导汽车人粉碎了霸天虎的一次由一次的阴谋。一次偶然事件使疯狂症在地球蔓延，几乎所有人类和变形金刚都被感染，并迅速向宇宙蔓延。残存的五面怪决定重新救活擎天柱，最后擎天柱利用领导模块的无穷潜力终结了疯狂症。惊破天终于宣布停战，旷日持久的战事终于结束了……（至此，美版金刚的历史结束了。后面还有《重生》的，不过国内没有播。 然后就是《头领战士》了……） 

访问量 120058      更新时间: 2007-07-19 11:27:35
谢谢大家的支持 :_P

对生活要充满激情，其他的都会因此而得到。
钱很重要，努力赚钱，有了钱你可以得到很多东西，包括女人的身体。
如果没钱，就要学会得到很多女人的心。
如果钱和心都无法得到，那只能说明你无能。
身体最重要，无论什么都不应该用损害健康去获得。
要学会微笑，对每一个人。
让周围的人因为有你的存在而感到快乐。
善待家人，孝顺父母。
学会装傻，学会漠视，学会忍耐。
不要因为寂寞而去寻求安慰，男人要会享受寂寞。
谈太多恋爱会让人倦怠，要适当控制。
见一个爱一个的男人，他和他的爱都会跟着贬值。
事业远比爱情重要。如果说事业都不能永恒，那么爱情只能是昙花一现。
“我爱你”三个字是关键时刻用来堵住所有废话用的，平时还是多用行动表现吧。
比那三个字更好的办法是适时的拥抱和接吻。女人期待被男人强吻，前提是她喜欢你。
不要和爱慕虚荣的女人在一起，她迟早会离开你。看她爱不爱虚荣，只需要打扮的很邋遢的和她走在一起，或者送她一件很普通的礼物，然后留意她的表情。
如果一个女人认为别人就应该对她好，那趁早离开她，不懂感恩的人也不懂得珍惜。
不要招惹玩不起游戏的人，不管男人还是女人。
适时的送花和小礼物给女人，让她们开心其实很简单。
不要欺骗善良的女人，这样的女人数量很少。
傻女孩很多，聪明的也不少，不要盲目自信。
如果不打算骗女人一生一世，那就不要骗她。如果是善意的谎言，要设法让她明白你的良苦用心。
婚姻应该由自己主动选择，一个理解你的女人是最优的选择。
娶一个你不爱的女人之前，要确信和保证自己能一生对她很好。
背叛了女人，就要设法补偿，补偿最好的方法是钱，连钱也不要的女人就要小心了。
分手最好设法让对方先提出来。
世界上没有永远，珍惜现在才能把握未来。
对女人一定要坦诚，就算当流氓也要当坦坦荡荡的流氓。
没有一个女人，能比你的母亲更爱你。
不要吃回头草，伤你第一次的人还会有第二次，破镜重圆的几率仅仅是在电视上比较高。
能和前女友做朋友，只有两种可能，一是你们当初都只是玩玩而已，没付出彼此最真的感情。或者：必定有个人是在默默的付出无怨无悔。
要有至少一个了解你的女人，作为你的密友。要有至少一个了解你的男人，能没事陪你喝酒。
在女人面前，永远不要解释什么，直接认错不会有坏处。
第一辆车应该是二手的，先开好了再说。
一定要有一所用自己钱买的房子。
30岁之前，搞垮几个公司是好事，失败的经验比成功更能让男人心智成熟。
再大的打击都会过去，只要你还活着就永远都有机会，乐观的态度是力量的源泉。
一定要从摔倒的地方爬起来。
如果没有才华，就要有气魄，没有好的外貌，就要学会有品味。
会工作也要会休闲，有时候适当的不修边幅会让你更性感。
能哄人是出色的本事，这一点都不丢人。哄上司，哄同事，哄老人，哄女人，哄孩子。如果以上你通通都能哄到，那么恭喜你，你的人生一定值得你炫耀。
先有实力，才有魅力。让人愿意跟随你，是你的魅力所在。
要看起来像个君子，即使你不是。
要有温和的脾气和好斗的性格。
不要跟一般人一般见识，不要随便骂脏话。
侮辱一个人最好的方式就是不予理睬。
尊重任何服务行业的人，他们和你的生活息息相关。
有自己的立场和观点，不一定要抢着标明。学会沉默，有些话不必说出来。
自然的发型最好，不要整天用发胶和定型水。服装整洁就好，不必过于光鲜。皮鞋干净就好，不要擦的油光瓦亮。
厨艺高超，但不轻易下厨。厨艺不佳就要刀工精湛。
知道那里有好的餐馆，女人会记得带她吃到好东西的男人。
可以抽烟喝酒，但是不要上瘾。对身体不好的任何爱好，都应该浅尝辄止。
至少得爱一种体育运动，喜欢并参与进去。

这几天变形金刚全球上映， 突然又想起很多年前看的第一季TRANSFORMER 来，记得小时候爱疯了擎天柱，动不动学着 “汽车人变形”, 然后嘴里发出吱吱咯咯的声音浑身乱扭。在大叔大妈众目睽睽下居然还觉着自己很酷， 而且整天掺着我老娘给我买个变形金刚(当时那玩意可不便宜) ，我父母被我吵的无奈，就去玩具店给我搬了个回来。可是搬回来我大失所望， 原来这两个老东西搬回来的是个红蜘蛛。
我当时问我爹怎么搬这个玩意回来，我要擎天柱我要擎天柱 。
我爹挠挠头说不会啊，这个比较帅可以变飞机，你要的那个东西只能变大卡车(其实是擎天柱比较贵) 。我当时相当的不爽 (好象当时很多小孩的处境都很类似，要买个擎天柱，结果爹娘搬了个坏坏的自己很讨厌的家伙回来)不过当事情过去很多年以后 ，我再想想当年的那个变形金刚 我突然觉着 我爹好象是对的 。红蜘蛛是架F15 擎天柱是个集装箱卡车，好象后者也就开搬家公司的时候用处大一点，红蜘蛛的确是更牛逼一些的。
可是五六岁的孩子一般很难看问题看的这么深刻 我想这就是为什么我拿到玩具还闹腾然后被打了一顿的原因；还有…….我好象是跑题了………
发这个原创是突然想起当时卡通的一些片段来，
汽车人总是善良的 霸天虎总是残忍的 汽车人总是友好的 霸天虎总是凶猛的 汽车人总是可爱的 霸天虎总是可憎的 汽车人总是阳光的 霸天虎总是猥亵的 汽车人总是八荣八耻的 霸天虎总是十恶不赦的
但是――
汽车人跟霸天虎打仗却很少能彻底胜利的
出现过无数次这样的情况 霸天虎满地球抢东西 然后汽车人跑去把霸天虎打跑 然后过几天 霸天虎又跑到另一个地方去抢东西 然后汽车人又去把霸天虎打跑；霸天虎很少去抄汽车人的老窝 汽车人也很少打落水狗 两支势力就在地球上这么你不死我也活的折腾着。于是这个电视剧就一连拍了N多集， “地球很生气，后果很严重。”
许多年以后的今天，站在一个受过高等教育的层次上来瞎琢磨这些事 我得出一个结论：
其实汽车人是打不过霸天虎的。
具体分析如下：
第一 战争性质
首先我们要看一下双方战斗的性质 霸天虎说白了就是支高科技的土匪部队 他们到处打家劫舍的最根本原因就是寻找能源 什么钻井平台 什么油矿都是霸天虎这帮土匪们的最爱. 而汽车人的战斗性质就截然不同 汽车人作战是因为 […]

鲜橙多之四大版――更改签名档之后

某天，某四大SA把MSN签名档改为：我幻想自己是地主家的小姐，家有良田千顷，终日不学无术，没事领着一群狗丫鬟上街去调戏良家秀才
一个小时以后，另一个四大TLS部门A2把签名改为：我幻想自己是地主家小姐的丫鬟，每天蹭吃蹭喝，终日八卦是非，没事儿就跟着小姐上街去调戏良家秀才
 紧接着，某四大SA：我幻想自己是地主家小姐的书童，终日无所事事，只需蹭吃蹭喝，没事儿就跟着小姐上街调戏良家秀才 然后某SM：我幻想自己是良家秀才，没事儿就上街溜达，等着家有良田千顷、终日无所事事的地主家小姐，带着一群狗丫鬟来调戏
最后某小P：我幻想自己是旁边路过的，看着地主家的小姐，家有良田千顷，终日不学无术，没事领着一群狗丫鬟上街去调戏良家秀才和看着良家秀才，没事儿就上街溜达，等着家有良田千顷、终日无所事事的地主家小姐，带着一群狗丫鬟来调戏 和看着地主家小姐的丫鬟，每天蹭吃蹭喝，终日八卦是非，没事儿就跟着小姐上街去调戏良家秀才，然后深思：这社会是没救了。

十五本关于金融和投资的有趣又有益的书

??如果一个人要对金融和投资方面的实际知识得到比较深入的了解，十五本书无疑是远远不够的。然而，很少有人真的能在短时间内读完十五本书。除了读书之外，正确的思考或许才是最重要的东西。　　　　一本有趣的书往往是有益的书，反之则未必如此。许多在学术上有崇高造诣的著作是无法带来任何阅读乐趣的。在某个狭小的专业领域极有参考价值的书，往往也过于艰涩。以下列出的十五本书属于“有趣又有益”的交集――尽管它们并不像惊险小说那样好读，但至少不至于让人头昏脑胀又不知所云。　　　　随着时间的进步，金融技术和投资技巧的发展都已经比几十年前先进了许多。但是某些基本原理是不变的，所以我相信，以下列出的十五本书，在几十年后至少还有一大部分是值得阅读的。　　　　1、本杰明-格雷厄姆：《证券分析》(Securities Analysis)　　　　如果整个证券研究领域的书籍全部被焚烧了，仅仅凭借这样一本书，这个行业也必将重建。大本没有建立任何精确的学术模型，却恰到好处地切入了学术和实践之间。他既不向浮躁的现实低头，也不向自大的学术低头。通过众多纷繁复杂的例子，大本把自己的理论建立在非常具体的基础上。　　　　虽然以知名股票投资家著称，但大本的《证券分析》的大部分内容是关于债券和优先股，而且其价值并不逊色于股票部分。大本精辟地指出，选择良好债券的艺术可以在一定程度　　上转换为选择良好股票的艺术，这两者之间的联系远比人们想像的紧密。　　　　2、本杰明-格雷厄姆：《聪明的投资者》(The Intelligent Investor)　　　　在这本书里，大本回避了大部分艰涩的定量分析，几乎不讨论股票与债券投资的具体技术，而把全部精力集中在对“投资”一词的定义上。从第一章到最后一章，大本都试图找出投资与投机的根本区别，并在现实案例中阐述这些区别。　　　　《聪明的投资者》的精髓在于对风险的控制。大本从来不讲述一夜暴富的技术。他认为投资应该在一个可以承受的风险水平上带来满意的回报，剩下的内容全部用来回答两个更具体的问题：什么是可以承受的风险，什么又是满意的回报。　　　　3、本杰明-格雷厄姆：《价值再发现》(Rediscovering Benjamin Graham)　　　　除了以上两本书，大本曾经在多种学术和商业期刊上发表大量专业文章，并在高等院校和研究机构进行演讲。《价值再发现》一书收录了大本晚年发表的最有价值的文章和演讲，不仅涉及财务报表分析和投资学原理，还涉及货币银行和宏观经济学内容。　　　　大本发表的大部分文章都有浓厚的悲观主义情绪，所以他在华尔街并不是受欢迎的人。几十年过去，今天的读者可以更加心平气和地体会他的教诲――对于价值投资理念的信奉，对风险控制的执著以及对频繁交易的厌恶。这些教诲在今天仍然没有得到执行。　　　　4、乔治-索罗斯：《金融炼金术》(The Alchemy of Finance)　　　　索罗斯的大部分言论都充斥着狂妄自大的气息，但考虑到他的宏大功业，这样的自大是可以理解的。在《金融炼金术》中，他试图建立金融市场的所谓“反身性”原理，即投资者与投资标的之间的复杂的相互作用，并且用这种原理来解释整个社会科学。　　　　为了证明他的理论，索罗斯声称他运用自己的对冲基金进行了“历时实验”，包括实验期和对照期。这个历时实验发生在量子基金最辉煌的时期――1986年至1987年。索罗斯告诫我们，历时实验不重要，重要的是理论；可是事与愿违，对于非哲学专业读者来说，唯一有价值的部分可能就是历时实验。　　　　5、戴维-法柏：《法柏报告》(The Faber Report)　　　　在所有讲述华尔街现状的书里，法柏的著作不一定是最好的，但是是实例最多、证据最充足、最能让人感到身临其境的著作之一。这本书是他长期采访银行家、分析师、基金经理和上市公司高管之后的经验结晶，几乎每一段都具备“口述史”的性质。　　　　法柏经历了1990年代的大牛市，2000年的网络股泡沫，2001-02年的安然与世界通信丑闻以及许多伟大基金的兴起和衰落。没有必要采取任何戏剧性的描写，因为现实本身已经很有戏剧性了。法柏对大部分事务采取批评的态度，有些评价简直是刻薄。但是他最后仍然承认，“华尔街是这个世界上最不坏的地方”。　　　　6、理查斯-盖斯特：《最后的合伙人》(The Last Partners)　　　　盖斯特通过合伙人制度的诞生、发展、衰落与毁灭，写出了一部严谨深刻的华尔街史。他从19世纪中叶开始叙述那些最伟大的合伙人家族的历史――摩根家族、戈德曼家族、雷曼家族以及许多你没有听说过的延续百年的大家族。此后，随着金融业越来越成为资本主宰的行业，合伙制被摧毁了。　　　　这本书不是合伙制的挽歌，作者对那些旧的家族没有太多同情。他只是指出，变幻莫测的华尔街历史让我们忘记了太多东西，适当地阅读历史是非常有益的。或许有一天，已经发生过的一切会以某种奇特的形式卷土重来。　　　　7、理查斯-盖斯特：《金融体系中的投资银行》(Investment Banking in Financial System)　　　　这本书是我所见过的最清晰详尽的投资银行学教材。作者不但深入讨论了广义投资银行业的每一个领域――证券承销、并购咨询、资本市场、销售与交易、证券研究、零售经纪和基金管理，还探讨了投资银行与商业银行以及监管者的千丝万缕的联系。难能可贵的是，盖斯特特别注重探讨投资银行界的历史，并将华尔街史视为一个发展的过程。　　　　盖斯特的重点描述放在华尔街，但他并未忽视欧洲和日本。遗憾的是，这本书主要讨论的监管政策是美国的政策。这些政策或许不能解释其他国家投资银行业的深刻变化。也许技术手段和投资观念的进步，才是这个行业变动的根本动力。　　　　8、《华尔街日报》编辑部：《华尔街巨人》(Who’s Who and What’s What)　　　　这是一本5年前出版的“华尔街百科手册”，在这里你可以找到许多已经消失的名字：所罗门美邦、潘恩韦伯、基德-皮博蒂乃至德雷克赛-哈顿。书中描述的市场环境和监管措施与今天已经有很大区别，但还不是天壤之别。为什么推荐这本书？因为它是由那些最了解华尔街的人撰写的，这些人知道华尔街巨人背后的秘密。　　　　在每一个华尔街巨人的简介之后，紧接着的是几篇著名人物传记――出色的银行家，伟大的交易员，以及某些恶名昭彰的“坏孩子”。作者的笔调在轻松和严肃之间游走，而且经常能够一针见血地指出重要细节。这就是所谓的“华尔街日报体”，他们总是能够见微知著。　　　　9、伯顿-麦基尔：《漫步华尔街》(A Random Walk on Wall Street)　　　　麦基尔是极少数在学术界和实践界都做出重大成就的人物，他既是经济学家，又是职业投资者和分析师。他的核心观点只有一条：金融市场是有效的，证券价格的波动归根结底是随机漫步，所以华尔街是一个不应该存在的地方。　　　　以上陈词滥调我们早已在课本上读过了，但是麦基尔用一种生动活泼的方式阐述了他的理论。他没有用一两个公式来糊弄我们，而是深入剖析了在现代工商业和金融业体系中蕴含的有效性和随机性，这些特性使一切技术分析和基本分析都趋于无效。我不赞成麦基尔的结论，但我们无法忽视他的论证，那简直是天才和雄辩的伟大结合。　　　　10、沃伦-巴菲特：《巴菲特致股东的信》(Letters to Shareholders)　　　　巴菲特没有撰写过什么专业著作，唯一的作品是每年写给伯克夏哈撒维公司股东的信。他每年都重复一些似乎早已过气的言论，例如现金的重要性，公司管理层的重要性，在折扣价格购买资产的重要性以及“为增长付出恰当代价”的重要性。　　　　仅仅从一个细节就可以看出巴菲特的伟大――在目录中，排在最前面的是“公司治理”，其次才是“公司财务”。人们往往把巴菲特视为财务和税务专家，但他在鉴别公司经理人方面的才能无人能及。其实他的每一句话都可以归结为我们耳熟能详的真理，只是用一种非常简洁朴实的方式来表达而已。　　　　11、布鲁斯-格林威尔：《价值投资》(Value Investing)　　　　价值投资究竟是什么？它应该购买濒临破产的低价股，还是购买气势如虹的蓝筹股？从格雷厄姆开始，产生了许多价值投资的分支流派，成功的基金经理人拥有独特的模型和选股方法，但是其核心仍然与格雷厄姆差别不大。　　　　格林威尔分析了自格雷厄姆以来最成功的价值投资经理人――马里奥-加比利、沃伦-巴菲特和保罗-索金等等，分析了他们成功和失败的案例，指出了在绚烂的投资行为背后的枯燥无味的模型。作为一位学者，格林威尔对模型的分析令人印象深刻；他的流畅文笔也可以使我们更深刻地认识到价值投资者成功的共同因素。　　　　12、彼得-伯恩斯坦：《有效资产管理》(The Intelligent Asset Allocater)　　　　作为金融学家，伯恩斯坦指出，尽管有效市场的存在使大部分证券分析手段都失去了价值，但是投资者仍然可以通过有效的资产配置来优化自己的回报。这本书花了大量时间讨论投资的一些基本问题，例如什么是风险，为什么要用方差来度量风险，以及股票为什么对债券具有很高的溢价。对于初学者来说，这些讨论尤其重要。　　　　伯恩斯坦并没有给出什么精确的资产配置技巧，他只是一再强调分散配置资产、及时进行再平衡以及避免频繁交易的重要性。他并不迷信定量分析工具，反而希望投资者们通过理性的判断得出适合自己的资产配置结论，这在学者中是相当难得的。　　　　13、理查德-费里：《指数基金》(All About Index Funds)　　　　费里是一位投资组合分析师，也是有效市场假说的信奉者。他通过实证数据和自己多年工作的经验证明，积极管理的股票基金想打败市场是不现实的，所以最佳的投资策略就是把资产妥善配置到各种指数基金中去。　　　　这本书用大量篇幅描述了指数编制和再平衡的方法――指数基金怎样做到尽可能模仿指数？怎样克服流动性、交易成本和税收方面的困难？那些与有效市场假说矛盾的“增强型”“基本面型”指数基金有可能成功吗？为什么固定收益方面的指数基金发展很慢？费里对这些问题一一做了力所能及的回答，但想说服所有人是不可能的。所以，积极管理基金仍然占据着全球金融资产的大部分份额。　　　　14、大卫-史文森：《机构投资与基金管理的创新》(Pioneering Portfolio Management)　　　　作为耶鲁大学捐赠基金的主管，史文森取得了超越绝大多数同行的业绩。他认为投资成功的关键不仅在于资产配置，也在于对各种资产门类的本质的深刻了解，以及在投资决策中坚持科学审慎的原则。史文森并不排斥积极管理，但他指出，要避免过高的管理费用和过于危险的风险敞口。他还对捐赠基金的支出政策进行了点评。　　　　史文森举出了大量生动的事例，告诉我们在变幻莫测的市场中持续取得佳绩是何等困难。与我们想像的不同，他并未吹嘘自己如何成功，而是严肃分析了其他人失败的原因――过于轻率的投资决策，不恰当的风险管理，过高的资产管理费用以及“买涨卖跌”的错误心理等等。这些事例证明，心理或许是比技术更重要的因素。　　　　15、斯蒂芬-戴维斯：《银行并购：经验与教训》(Bank Mergers: Lessons for the Future)　　　　银行并购的浪潮席卷了整个世界，但是究竟有多少并购真的给股东带来了价值？驱使管理层不断收购或被收购的动机是什么？投资银行、机构投资者和银行管理层在并购中各自扮演了什么角色？作为管理咨询顾问，戴维斯用许多亲身经历的案例和访谈讲述了许多典型的并购故事。毫无疑问，大部分失败了，但成功者的奖赏很丰厚。　　　　这本书从多个角度深入描述了并购的具体流程和主要问题。在这个并购横行的世界上，如此冷静的思考是少见的。作为一种复杂而且不稳定的金融机构，银行并购可能是世界上最艰难的并购，所以了解银行并购无疑就了解了并购问题的核心。